Für Organisationen & Teams

Dein Team ist dein größtes Potenzial. Wir arbeiten daran, dass Menschen zusammenwachsen, dass Strukturen stimmig sind und dass Wachstum nachhaltig gelingt. Mit systemischen Coaching, Belbin-Analysen, Diversitätsarbeit und strategischer Beratung.

Was ich biete

Team Coaching

Für Teams, die zusammenwachsen und Vertrauen aufbauen möchten. Wir klären Rollen, Kommunikation und gemeinsame Ziele.

Belbin® Workshops

Belbin-Analysen helfen Teams, ihre Stärken zu verstehen und optimal zusammenzuarbeiten. Rollen werden klarer, Kommunikation verbessert sich.

Diversität & Inklusion

Workshops und Strategieberatung zu Diversität, Inklusion und zukunftsfähiger Organisationskultur. Damit alle mitgenommen werden.

Organisationsberatung

Unterstütung beim Aufbau, Entwicklung und der Umgestaltung der Organisation. Von der Diagnose zur nachhaltigen Lösung

Facilitation

Moderation von Workshops, Strategieprozessen und schwierigen Gesprächen. Strukturiert, lösungsorientiert, ergebnisoffen.

Führungskräfte Coaching

Individuelles Coaching für Führungspersonen. Zur Klärung von Führungsfragen, Entscheidungen und zur eigenen Rollengestaltung.

Wie ich arbeite

Für wen ich arbeite

Wachsende Teams

Du hast Wachstum, aber das Team muss mithalten. Lass uns Strukturen schaffen, die skalieren.

Diverse Teams

Vielfalt ist deine Stärke, aber auch eine Herausforderung. Wir machen Vielfalt zum Vorteil.

Führungsteams

Dein Führungsteam prägt die ganze Organisation. Lass uns sicherstellen, dass es hochperformant läuft.

Startups & NGOs

Du hast große Ziele und ein leidenschaftliches Team. Wir bauen Strukturen, die es unterstützen.

Einzelne in Organisationen

Du suchst persönliche Entwicklung innerhalb deiner Rolle. Wir arbeiten an deinen Führungsfähigkeiten und deiner beruflichen Orientierung.

Change Leader

Du treibst Veränderung voran und brauchst Klarheit, Strategie und Unterstützung. Wir begleiten dich bei der Gestaltung von Wandel.

Beispielszenarien

Tech-Startup wächst zu schnell

Situation

Das Gründerteam war zu Dritt, jetzt sind sie 15. Die Rollen sind unklar, die Kommunikation chaotisch, und gute Menschen verlassen die Firma.

Zwei Unternehmen fusionieren

Situation

Strategisch macht die Fusion Sinn, aber die Kulturen sind unterschiedlich. Teams vertrauen einander nicht, wichtige Mitarbeitende kündigen, Friktionen nehmen zu.

Abteilungen arbeiten in Silos

Situation

Sales und Entwicklung verstehen sich nicht. Kundenprobleme werden nicht gelöst. Die Führungskräfte sind ratlos, wie sie die Zusammenarbeit verbessern können.

Der Prozess

1

Erstkontakt

Klärung

2

Gemeinsame Diagnose und Konzeptentwicklung

Exploration

3

Punktuelle oder iterative Umsetzung

Aktion

4

Nachhaltung

Laufend

Lass uns über dein Anliegen sprechen

Jede Organisation ist unterschiedlich. Ich freue mich auf ein Gespräch über dein spezifisches Anliegen, deine Herausforderungen und deine Ziele.

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